ABH效应是指“任何人都会因为被期望能够表现出色而表现出色”的现象。这意味着员工的工作表现会受到他们所受的期望的影响。当管理者对员工表现出高期望时，员工会感受到这种期望，并因此而努力工作，以满足这种期望。这种现象在心理学和管理学中被广泛研究和证实。
管理者可以利用ABH效应来提高员工的工作表现。首先，管理者需要对员工表现出高期望，并通过积极的沟通和激励来传达这种期望。其次，管理者可以给予员工适当的支持和资源，以帮助他们实现这种期望。此外，管理者还可以通过设定具体的目标和奖励机制来激励员工努力工作，从而达到预期的表现。
举个例子，某家公司的销售主管对一名新员工表现出很高的期望，认为他有很大的潜力，并给予了他充分的支持和培训。结果这名员工在短时间内取得了出色的业绩，证明了ABH效应的存在。
因此，管理者可以利用ABH效应来激励员工，提高他们的工作表现，从而实现组织的整体目标。
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